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12月27日，尊龙凯时集团党委委员谢斌到湖北广济药业济康医药有限公司(以下简称“济康公司”)深入调研，详细了解济康公司年度目标完成情况、债权清收进度、改革成效进展及2025年预算工作，为公司发展规划指明方向。

谢斌指出，济康公司自改革以来，团队凝聚力和战斗力有了很大提升，在“抓清欠、去库存、建体系、强队伍、夯基础、谋发展”这六个方面取得的成绩难能可贵，值得肯定。个别没有达到预期的工作，要责任清单到人，持续跟踪，尤其清欠工作要在2025年第一季度内彻底解决。未来济康公司要保持高发展定位，依托平台整合资源，坚持“市场化、专业化、价值化”的发展思路，以行业内的优秀企业为标杆，积极探索发展路径，引入更多人才、产品，将业务拓展到更多省份。

谢斌强调，2025年是广济药业的关键一年，济康公司必须做出创效贡献，各项工作也要进一步得到提升，一是预算目标要有挑战性，目标设定要有挑战性，要能激发出团队潜能和创造力;二是完善激励和约束机制，必须责任到人，奖罚分明，体现责权利对等;三是进一步全面深化改革，要从此次改革成效中总结经验，举一反三，让体制机制更高效;四是推进数智化赋能，以先进数字技术和智能化技术助力企业经营管理，提升风险防范能力;五是创新销售新模式，保持与行业协会和先进企业的交流合作，深入市场调研，不断探索引入适合济康公司的销售模式，应对市场变化，实现销售持续增长。

本次调研活动不仅为济康公司的发展提供了宝贵的指导和支持，也极大地提振了公司全体员工的士气。济康公司将以此次调研为起点，深入总结经验教训，持续优化经营管理策略，致力于实现高质量发展。

广济药业总经理龚铖、副总经理赵延华，纪检监察部、战略投资部负责人及济康公司管理层参加会议。